权威认证，树立行业标杆
作为全球极具权威和影响的“杰出雇主”评选机构，CRF集团已经连续16年在全球多个国家成功举办多次杰出雇主专项评选，其对杰出雇主本土化内涵的深邃洞察，以及严谨、系统、领先的科学评定模式，使其权威性获得全球知名企业的广泛认同。
正是由于上海大众长期坚持“造车亦育人”的理念，坚持以人为本，充分尊重员工利益，逐渐形成人力资源在企业独到的核心竞争力。本次评选，上海大众最终凭借在培训与学习、晋升和发展、工作环境、企业文化等方面的卓越表现，从参选的100余家企业中脱颖而出，获得“2010中国杰出雇主”殊荣。
以人为本，打造竞争优势
在上海大众的人力资源体系中，最具特色的莫过于多元化职业发展通道体系。遵循“循序渐进、过程培养”的人才可持续的培养理念，上海大众的员工可以根据对职业的兴趣和自我特质，结合企业发展战略，在充分体现自我价值的前提下，选择个性发展计划：包括技能师发展道路，专家发展道路，管理发展道路等。这套体系让员工结合自我兴趣和特长，专注于某一职业发展领域茁壮成长，为企业储备了多层次、多渠道的人才，从而为企业可持续发展提供坚实的保障，同时也实现了企业与员工的完美双赢。
除了独具特色的职业发展通道、系统的培训体系、有竞争力的薪酬激励制度及良好的工作环境外，值得一书的还有人才的储备。为了加强对优秀青年人才的吸引，上海大众汽车与大众中国共同设置了大众教育基金，于2007年启动了“预备工程师联合培训项目”。该项目率先在同济大学实施，通过选拔研发领域的优秀学生参加培训计划，以企业“预备工程师”身份参与企业实际开发及技术管理等项目，高校毕业后他们将被优先录用为上海大众正式员工，为上海大众的未来战略储备优秀人才开拓了一个新的路子。该项目迄今已经成功举办2期，涵盖上海大众22个具体研发项目，超过六成预备工程师被企业录用，受到政府、公众、高校和企业、高校学子多方的高度评价和广泛兴趣。通过“预备工程师联合培训项目”，上海大众大力开拓了校企合作的新思路，履行了企业对社会责任的庄重承诺。据悉，第三期项目也已开始启动。
开拓创新，实现持续发展
纵观上海大众25年的风雨历程，正是由于卓越企业文化的创新机制，才使得上海大众顺畅的建立了科学系统的员工培养体系、多元化的员工发展通道、和谐的工作环境氛围，形成了多方面的人才激励机制，实现了较高的雇员承诺和人才吸引力。
面对新一轮发展，上海大众人力资源管理体系在取得连续辉煌的基础上，又将迎接新的挑战。正如上海大众汽车总经理刘坚所言，人力资源不仅仅是Management（管理），而是要Develop-ment（发展）。上海大众将秉承“追求卓越 永争第一”的核心价值观，在致力于吸引和保留卓越人才的基础上，完善培养、关怀、薪资和福利体系，不断鼓励创新，开拓发展，与员工一同赢得更卓越的未来！