公司开展“安全月”活动，以生产安全，预防事故为中心，对生产现场的设备、人员，进行安全情况的检查与分析，对容易引发伤人损物的岗位进行重点防护，制定事故防范对策和规章制度。从公司整体管理出发，将安全管理延伸到生产现场的试车投产，正常运行，维护保养的全过程，在安全工作中，既要考虑到物的因素，也要考虑到人的因素。在人、机、物方面，缺少或削弱任何一面，都可能导致事故的发生。

 

对于安全工作，如果仅仅依靠领导或几个人，这样的安全工作是做不好的，只有大家一起重视，落实人员责任制，层层负责，采取一定的奖惩措施，同时，组织安全培训，抓好教育，才能把安全工作落到实处。前几天公司组织消防演习，这是近几年来参加人员最多的一次，从领导到员工，从老同志到新同志，从男职工到女职工，大家通过讲解和示范，经过实践演练，了解了消防器材的使用，从不懂到懂，甚至熟练了起来。

 

我们要把安全管理与经济效益结合起来，发挥和借助公司的管理力量和积极因素，从大处着眼，一件一件的贯彻落实。对事故苗子要一个一个解决和消除，在安全工作方面，需要认真杜绝和克服的是麻痹思想和侥幸心里，安全工作不怕一万，只怕万一，我们没有任何理由放松安全管理，只要大家都有了“安全第一”的责任，事故才会离我们远去。