5月26日，汇众公司召开SAP上线运作专题会议。公司总经理陈德美、党委书记赵旭东等党政领导，及公司各单位、部门的相关负责同志出席了会议，会议由SAP项目组组长林焱平主持。

会议首先由计划物流部副总监朱强和财务部副总监刘艺从SAP运行现状、SAP运行和实际业务、SAP运行和精益管理以及FVCO模块实施的角度，分别对SAP系统使用现状进行了总结。通过SAP系统的运用，进一步规范了业务的操作，业务管理重心从事后检查向事中控制转变，内部管理向精细化迈进，公司管理能级得到了提升。随后，惠普项目经理孙逸介绍了公司SAP项目的后续需求与系统改进情况。

最后陈总作总结发言，他对SAP项目目前所取得的成绩给予了充分肯定，并对项目下阶段工作提出了四点要求：

1、进一步统一思想，各级领导干部必须对SAP项目继续高度重视；2、进一步加强协调，通过定期召开专题会议，确保问题关闭的有效性、及时性；3、进一步理顺流程、解放思想、逐一评估，消除浪费，体现精简化、高效化；4、进一步加强管控、严格规范运行管理，管理工作要细化、优化、固化。