11月8日，松江区科学技术委员会杨怀志主任、副主任张年城、赵宏卫、张金涛等一行七人到保隆公司调研“两化融合”工作，陈洪凌董事长、集团办公室尹术飞主任、信息部黄军林经理热情接待了来宾。
    “两化融合”是工业化与信息化的深度结合，是指以工业化促进信息化、以信息化带动工业化，走新型工业化道路；两化融合的核心是以信息化支撑，追求可持续发展模式。
    黄经理首先向来访领导汇报了保隆信息化工作的总体规划、建设历程、团队发展和下阶段重点安排。 陈董接着阐述了保隆大力推进信息化工作的深层次原因，他说，每家企业各有生存之道，但纵观全球最优秀的企业，无一不是高度信息化的，比如沃尔玛公司、丰田汽车公司。保隆从自身成长经历也体认到，唯有深入推进信息化，才能巩固我们在科学技术、营销技术和管理技术上取得的各种成果，实现工作流程化、流程显性化、过程有记录、数据有应用，避免工作随意性、避免出错、避免推诿、避免低水平重复。营销学和品质管理学论证了要靠高品质赢得客户的道理，保隆拟以高效研发+精益生产来实现高品质，而高度信息化正是高效研发和精益管理体系的最重要的保障力量。从这个角度来说，两化融合是保隆追求永续经营和基业长青的基石。
    杨主任说，制造业在国民经济和社会稳定中意义重大，松江是制造业大区，“两化工作”是十二五科技工作的重点，松江区政府以支持好、服务好制造业企业为目标，力争实现“两化工作”的试点推行、全区覆盖。杨主任还指出，信息化工作需要“领导抓、专人管”，要“有计划、有措施”，“有过程、有结果”，最重要的是“能推广、可复制”。杨主任说此次出访是为了听取保隆等各家先进企业的历程、经验、教训，交流试点工作的意义，寻求和完善“两化融合”的管理机制。
    陈董对领导的来访以及长期以来的关怀表示了诚挚感谢。信息部黄经理表示将带领团队打好信息化这场“持久战”，力争成为松江工业企业信息化的一面旗帜。陈董还陪同来宾参观了信息化在气门嘴工厂的应用，来宾对传统制造业在信息化中获得的提升感到欣慰。