10 月13 日，华域汽车相关领导一行9 人到上实交通制造中心进行华域汽车（电子电器板块）精益体系校正，上实交通陆向军副总经理等相关领导陪同出席。
本次精益体系校正分为《全员参与》、《持续改进》、《制造质量》、《 标准化》和《缩短交付周期》五大模块，主要涉及到上实交通企发部、人事部、工会、物流部、质保部、工业工程部、工程支持部和生产车间等部门的工作内容。
    为了迎接华域汽车体系校正工作，制造中心相应做了许多细致的工作。其中，特地从相关部门抽调骨干人员分别组建了对应的五个工作小组，全程参与华域汽车体系校正，确保了工作的高效性，也得到了对方一致认可。
    此次华域汽车精益管理体系校正是对上实交通今年在本企业内推进该体系工作的回顾和总结，同时寻找差异为明年的工作指明改进方向。