4月19日，汇众公司持续改善办在汇众公司本部举行第二期价值流未来图分析交流研讨会。公司副总经理赵益强出席本次交流研讨会，并听取了在沪各工厂及质保、物流、制造、工艺等相关部门一二线经理对部分重点产品价值流未来图的分析汇报。
    本次价值流未来图分析，是继2月29日价值流基础知识培训和3月16日价值流现状图分析研讨会后，各位培训学员结合价值流现状图研讨中所反映的问题和不足再次进行的深入分析，学员们对生产线的未来蓝图作了大胆描绘，大家畅所欲言，通过交流，感到受益匪浅。下一阶段，学员将制定改进或实施计划，将培训成果及时转化为生产力，促进生产现场效率提升。
    通过第二次价值流的实践操作，各位学员认真投入，以实际行动诠释了汇众公司“敢于挑战、敢于创新、敢于承担责任”的企业精神，特别是一些资深干部体会到以前很多工作做得不够或者总没有头绪，主要原因是没有找到科学的方法和工具，造成了“不敢想、想不到”的低端重复，形成了观念瓶颈。现在通过价值流培训，大家豁然开朗，更深刻理解了价值流分析的内涵并能熟练掌握及应用。随着价值流培训和实践的不断深入，精益生产、价值流分析将成为汇众生产系统的共同语言，同时也将为汇众企业标准化增添一抹亮色。