近日，上海通用汽车和华域汽车联合召开供应链质量文化建设阶段性成果交流会。会上，作为首批试点企业的延锋伟世通、上海纳铁福两家企业就第一阶段质量文化建设所获得的成果进行了交流，并启动了第二阶段供应链质量文化建设试点工作。上海通用汽车副总经理王永清、华域汽车副总经理荀逸中等出席会议并讲话。上海通用汽车质量管理部门负责人、华域汽车部分零部件企业领导和质量管理干部等53人出席会议。
    为进一步加强“整零协同”，不断打造质量稳定、具有核心竞争力的供应链质量保障体系，2011年，上海通用和华域汽车共同开启了“供应商质量文化建设”工作，首批试点的延锋伟世通和上海纳铁福两家企业以质量文化建设为载体，以质量改进为主线，全面开展了供应商质量文化建设的探索工作并取得了阶段性成果。两家试点企业在推进供应链质量文化建设过程中，质量意识、质量能力和供应链质量水平均有所提升。
    上海通用汽车副总经理王永清在总结中肯定了两家试点企业取得的阶段性成效，并要求两家企业将好的经验和做法分享出来，与上海通用一起帮助第二批试点企业的质量文化建设工作。王永清指出，整零双方要进一步加强协作，全面有序推进质量文化建设并注重实效。要通过班组建设等有效手段让每个员工都成为质量文化的践行者和传播者，确保质量文化建设的真正落地，推进质量意识和责任在员工心中生根，确实有效的提升供应商的新产品开发质量、制造及售后质量的的表现。要通过质量文化建设向二三级供应商的延伸，形成辐射效因，确保供应链上的体系和流程的真正落地，有效提升供应链的质量表现。
    上海华域汽车荀逸中副总经理指出，要以质量文化建设为契机，进一步加强整零协同，将质量文化理念渗透到每一位员工心中。要从产品开发阶段就努力满足客户关注的质量要求，将质量优先落实在源头。要准确理解主机厂客户的感受，全力确保全供应链质量表现的提升。荀逸中最后指出，现有的两家试点企业应再接再厉，利用自身优势，抓住价值链的每个环节，确保质量文化建设工作有序推进，使质量文化深入人心。第二批试点企业应借鉴已有的成功经验，借此合作契机完善质量体系，提升运行绩效，打造稳定、具有核心竞争力的供应链质量保障体系。
    本次将有5家新的供应商将继续开展质量文化建设，相信在全业务链的共同努力下，质量文化推进活动必将获得进一步的突破。