6月29日下午，汇众公司2012年持续改善半年度工作会议在本部举行。公司总经理桂龙明、副总经理李之光、赵益强、总经理助理乐华、金晓春以及各部门、各厂负责人、持续改善协调人出席本次会议。
公司CIPO汇报了上半年度持续改善业务计划实施情况和公司级项目开展情况，人力资源部、计划物流部、安亭轿车底盘厂、轿车车桥厂分别就管理改善项目、新技术应用和现场改善项目作了专题报告。
会议特别邀请了同济大学徐磊青教授作了题为《人体工程学》的培训，从减轻劳动者疲劳入手，为汇众公司下半年推广人机工程工作做了良好的铺垫。
赵益强副总经理宣布了2012年上半年持续改善获奖名单，桂龙明总经理等公司领导分别向获奖部门代表颁发了奖状。随后，赵益强宣布了第二批价值流培训结业名单以及第三期价值流培训计划安排。
最后，桂龙明对下半年持续改善工作提出三点要求：
1.近年来，公司一直很重视持续改善工作，投入相当大，也取得了显著的成绩。比如我们的每次搬迁，都取得了相当的改进成果。但在之后的运行中，我们必须保持住，确保改善成果的延续。
2.要尽量将现有改善工作进行总结，并作标准化输出，形成新项目的实施标准，并在今后新工厂的设备、物流规划设计中，运用、实施。同时，我们还要运用好例如物流分析、工业工程分析等先进工具，不断提升标准的水平，从而形成一个P、D、C、A的良性循环过程。
3.当前，公司在物流改善中仍然面对着诸多问题，我们的物流人数高居不下、物资存储模式仍旧不科学、运输路径还有很大的提升空间，公司各部门要加强协同，尽快拿出一套切实可行的物流改善方案来，做好公司物流的“大改善”。