9月3日，上海通用汽车举行了“质量竞赛夺金”活动暨2012年质量月启动仪式。上海通用汽车、泛亚技术中心的执委会成员、经销商供应商代表以及各部门领导和员工代表近400人参加了本次仪式。
    启动仪式上，叶永明总经理就公司质量工作开展和质量月活动提出了要求。在质量月开展方面，叶总强调，全业务链各部门在质量月活动中要以“抓基础，重落实”为目标，着重推进质量文化落地，只有每一个环节都真正做到了质量保证，才能实现整个系统的质量保障，才能全面提升公司各环节质量管理水平。叶总要求质量月活动要建立跟踪和评估机制，各部门的质量改进活动要出成果，年底要进行考评和表彰，使质量月活动对公司业务质量的改进起到积极的推进作用。在聚焦质量重点工作，提升全业务链质量保障能力方面，叶总指出，质量工作不是领导工程，也不仅仅是质量部门的工作，而是全业务链各环节和所有员工的共同职责。为此，上海通用要继续聚焦于市场服务，产品研发，供应链及制造等全业务链的质量工作重点，花大力气来提升各环节的质量保证能力，并力求获得突破。要结合营销策略变革，深入开展体系建设，稳步提升经销商的能力，提高市场服务质量。要建立长效机制，加强全球平台产品的质量保证工作。要结合即将实施的“三包法规”、“新召回条例”全面完善应对预案。要进一步推进2012年质量改进行动计划，达成产品质量目标。同时，全公司各部门要充分利用质量月契机，以文化创新为载体，卓越绩效为导向，结合部门特点，开展各项业务相关的、有特色的质量改进工作，包括质量成本改进和质量工具培训等活动，并通过质量大讲堂，质量文化知识竞答，质量文化征文等竞赛活动，确保质量文化有效落地，持续提升公司质量工作和表现。
     2012年上海通用汽车质量月活动总体计划包括质量文化建设、质量保障系统有效性提升、产品质量攻关、服务质量改进等近百项主题活动。质量部将联合各部门和各基地紧紧围绕公司“质领先机，进无止境”的主题要求，系统开展质量月专题活动，并力争使质量工作获得进一步的突破。