11月16日，上海通用汽车公司在金桥北厂总装车间召开首席技师工作室和创新工作室现场交流会，上海通用总经理叶永明、党委书记黄强、副总经理王永清在会前参观了金桥动力总成和北厂总装返修两个首席技师工作室，在会上制造运营中心汇报了公司首席技师和创新工作室的整体推进情况，总装返修和动力总成2个首席技师工作室交流了阶段工作情况，新成立的冲压、机器人、动力总成和焊接 4个创新工作室汇报了未来工作设想，叶永明总经理对深化推进两个工作室提出要求。在现场会上，叶永明总经理还向获得全国发动机装调工技术比武（汽油组）冠军的王仁江、亚军的刘昭涛和全国操作技术能手的张迎颁奖，黄强书记、王永清副总经理向新成立的4家创新工作室和1家首席技师工作室进行授牌，公司人力资源部、制造部、党办工会和8家工作室代表60余人出席会议。
    自2011年8月公司成立4家首席技师工作室以来，本着打造卓越制造体系、践行造车育人文化、推广攻坚克难成果、树立行业技能典范的宗旨，在三位一体（由制造系统总监牵头推进，各个专业老法师担任首席技师，制造工程专家担任技术顾问）运作模式的推进下，攻克了电主轴自主维修、机器人DRESS背包国产化等一批技术难关，培养了胡镇雄、程风、沈鸿彪等一批技能标杆人物。
    新成立的4家创新工作室，将以聚力持续突破创新、开辟技术竞争蓝海、打造领航专家团队、树立公司 “智造”风标为宗旨，在以高资质技术专家为领军核心、行政领导协同推进的运作模式下，聚焦新材料、新工艺等应用创新和新设备、新技术等突破创新，着力培养和打造一支高素养、高资质的创新专家队伍。
    叶总在讲话中充分肯定技师工作室紧紧围绕业务发展需求、面向生产一线员工、搭建四地共享平台，在攻坚克难和培育技能人才中取得的成绩，赞扬首席技师工作室有主题、攻坚克难、培育技能人才；认为新成立的4个创新工作室将成为大制造创新平台的重要组成部分，在问题解决、人才培养和突破创新上为公司注入原动力，特别是工作室的组织机构设置也是一种创新和突破，赞扬创新工作室有智慧、聚焦创新、孕育核心能力。
    叶总要求创新工作室和首席技师工作室，进一步重知识、重专利、重成果、重育人，成为孕育创新、培育人才的平台和集成知识、分享基地的载体。要以“夯实精益生产体系、推进不断改进文化”为宗旨，立足实战能力提升，知识经验的分享与传承，领军人物和高端人材的培养；注重师徒带教，提升团队整体技能水平；关注新技术、新科技、新材料和新工艺的运用，突破创新、降低成本。要把两个工作室构建成为员工与企业共同发展的平台、打造成为展示上海通用企业形象的窗口、践行公司“造车育人”理念的舞台，成为推动上海通用创新实践的力量，成为上海通用体系竞争力中的新亮点。