2014年7月11日, 公司在青浦制造中心二楼大教室，为生产制造中心生产线上的班组长、线长、生产技术骨干举办了一期“班组文化建设、班组长职业素养”培训班，共有35名一线员工参加。上汽培训中心李晔老师的授课主要内容分二部分：班组文化建设、班组长职业素养。
    班组文化建设是企业文化管理的重要内容，对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。班组文化建设要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念，将客户当上帝，树立市场发展观，认准效益是中心，以服务促营销。班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致，服从于企业发展战略目标，以“人本管理”思想为指导，服务是宗旨，安全是基础，管理是重点，科技创新是灵魂，经济效益是中心，全面落实科学发展观，建设企业一流、领先的班组。
    李老师有着丰富的理论知识和教学经验，她强调作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交货期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。
    日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，都把培养和提升一线主管的工作能力作为工作中的一个重点。