11月22日，上海汇众公司召开战略规划研讨会。公司总经理阳春启，党委书记赵旭东等党政班子成员、战略规划委员会成员以及相关部门负责人参加了本次会议。规划发展部等部门分别作了专题汇报，并进行了讨论，阳春启做了总结讲话。
会上，规划发展部从国际国内形式、宏观经济环境和政府政策入手，对未来汽车行业的环境影响进行了分析介绍，提出公司需根据华域汽车的战略规划调整布局，完成各项任务指标。
工程支持部、先期开发部、销售部、模具中心、装备公司、工艺开发部分别做了专题报告并提出战略发展思路供与会人员讨论。与会人员集思广益，针对公司未来发展提出了各自的意见和建议。公司副总经理金晓春在发言中指出，技术中心要明确未来企业技术的发展方向，职能部室与工厂间、各条线间需加强协同合作，共同推动公司的发展。
公司总经理阳春启在讲话中指出，公司各部门、厂、子公司之间要继续发扬“合作、拼搏、传承、创新”的火炬精神，并做好以下几项重要任务：
1、对已立项的架构开发项目要集中资源突破难关，把现有底盘架构业务做精、做实、做强，确保项目成功。
2、对底盘悬挂系统零件开发，要以汇众公司为主，联合合资企业，集成全球资源，以组合拳的形式发挥优势，尽快形成底盘悬架系统产品开发能力。
3、要与国际先进底盘系统零部件供应商进行深入对标，进一步理清未来技术发展路线。
4、要明确不同项目所须具备的工艺技术能力，集中精力进行攻克，做到求精益、可复制，以最优的工艺方式来实现劳动生产率的提高。
5、紧跟集团发展战略，在“十三五”整体发展规划上，要以“提升销售收入，降低结构成本率”为目标，坚持走中性化市场道路，努力拓宽业外市场，早日实现国际化。
会前，来自同济大学的张立军教授和来自吉林大学的史文库教授还分别就轮毂（边）驱动系统和汽车驱动桥做了专题培训。
