1月11日，公司召开担当2015“1.11汇众日”•企业文化大会，包括公司党政领导、一级经理及助理、合资企业中方总经理、首席工程师在内的80 余人出席了本次会议。
    会上，公司总经理阳春启作企业文化主题报告，党委书记赵旭东发表讲话。会议由公司副总经理李之光主持。
    阳春启以“传承企业精神，推动绿色制造”为题，总结了2014年企业文化建设工作，分析了目前企业面临的形势和任务，明确了“做优战略规划，打造汇众升级版；做强架构开发，推动系统集成力；做大业外份额，提高市场占有率；做实绿色制造，增强企业凝聚力”为2015 年公司工作目标以及公司TOP10任务。会上，以“追求劳动创造幸福，促进人与环境和谐”为宗旨的上海汇众绿色制造体系正式发布，并设定了以“开发绿色产品、推进绿色管理、深化绿色生产和承揽绿色责任”为四大核心内容的2015-2017年绿色制造工作目标与工作重点。同时，提出2015 年企业文化建设工作的方法和要求是着重通过“管理推动”、“文化感知”、“员工自豪”三种方式，积极引导员工发扬企业精神，践行绿色制造理念。
    阳春启号召全体领导干部，肩负起时代赋予的历史使命，抓住宝贵的发展机遇，转变思维，奋发有为，发扬敢于挑战、敢于创新、敢于担当的精神，形成一支具有凝聚力、战斗力的队伍，以全新的面貌投入到新一年的工作中，不断推动汇众的可持续发展，为员工创造更大的幸福。
    公司党委书记赵旭东以“有担当才有未来”为题作了讲话，他表示汇众正经历着又一轮的深刻变化，领导干部要发挥担当的精神去认识、参与、推动变化。他从担当是一种精神，是汇众辉煌所系；担当是一种责任，是形势任务所迫；担当是一种能力，是发展动力所在三方面诠释了汇众的担当精神，并结合上汽集团干部大会上，陈虹董事长、陈志鑫总裁的大会报告精神，分析了未来几年汽车行业的发展态势，以及在新形势下上汽集团的对策与机遇。赵旭东指出，担当就是面对目标，敢拼、敢冲；面对执行，做细、做实；面对困难，善学、善战；面对成败，不骄、不馁。他要求全体领导干部围绕“四做”工作目标，着力提升市场竞争力、产品竞争力、制造能力和盈利能力四个方面。各级领导干部面对新一轮挑战，必须坚持担当精神与担当责任，培育担当能力，用实际行动助力企业的转型升级。
    2015年公司关键绩效管理系统以“指标关联为主，责任关联为辅”的原则搭建公司一二级KPI 指标体系，突出部门核心绩效，据此，公司党政领导与各单位、各部门负责人分别进行了2015年度经营目标责任书和廉洁责任书的签约。