出于对“区长质量奖”拟授奖单位和个人的深度了解之需，1月26日下午，松江区副区长苏平、松江区质监局局长吴国荣等一行来保隆调研。公司董事长陈洪凌、综合管理中心总监尹术飞、运营管理中心总监曹建明等成员热情接待。
    座谈会上，陈董从公司核心产品、升级发展、平台建设、质量管理等角度介绍了公司概况。陈董说，保隆团队白手起家，取得了些许微薄成绩，关键得益于改革开放之天时、上海松江的国际化大都市之地利和本地高效高能的政商环境之人和。陈董表示，保隆创业略有小成后，就热切追求卓越绩效之道，近10年来团队努力学习、积极探索，逐步建立起从市场机会到产品定义与开发、质量策划、生产制造、储运服务、货款回笼等完整的端到端流程和工具，辅以IT技术下的固化和推送功能，构建了比较完整的公司运营体系；在职能领域，建设了诸如全面预算管理、任职资格体系、质量与环境健康安全体系、改善文化和团队文化等软实力，如今初步形成现代化的经营管理系统。
    苏区长说，企业要有质量意识，要有理想。我们要真正理解什么是高品质，就要谦虚地向德资企业学习，他用在德国亲眼见识的已行驶120万公里的某品牌车、一个德国工人半躺在地上为一个小信箱一丝不苟地安装16颗螺钉和一条工艺品般的德国人行道建设过程为例，告诫我们：质量意识若不能深入血液、不能深入到一个民族的骨髓，这个质量工作就还有很大的提升空间。质量不能仅仅是口号，而是要有“造一件产品就能给客户使用一百年”的心愿，不然“造得多更换快”是对生态资源的浪费。苏区长夸奖了保隆团队的年轻和见识，勉励我们更上层楼。
    在现场走访过程中，苏区长等来宾参观了电子业务单元，见证了一尘不染、井然有序的现场环境，参观了电子团队连续奋战13年、公司投入资金超过1亿元构建的TPMS和自动产线，视察了公司制作压力芯片的千级无尘室和自行开发研制的封装标定设施，最后深入走访了壮观的机械、环境、电磁等实验室。
    苏区长说，本次实地调研看来，保隆公司是干实事的企业，在这个有点浮躁的年代，保隆这支年轻的团队为了理想能够在内核上抓住质量、抓住责任，在风雨面前能够一如既往、十年如一日地奋斗，很让人感动。这样的公司要宣传，要支持。
    在走访过程中，了解到陈董创业成功后就将父母接到身边居住后，引起来苏区长的高度共鸣，他连声夸奖，说只有能善待父母的人，才有可能善待身边的其他人。对公司能将“孝养父母、尊敬师长”纳入企业文化体系、并有陈董以身作则表示高度赞许，同时语重心长地叮嘱在座晚辈，在工作繁忙之际更要有反哺行动，于父母于社会均是如此。