6月11日下午，恩坦华门系统执行总监张湛给各部门经理和主管做了版权课程《卓越领导力》培训的分享，共计25人参加了此次分享培训。

  分享会一开始，张总就提出了高效领导力是时代的呼唤，现在汽车行业的竞争压力以及组织面临的挑战，再次强调公司高层对于中层管理者领导力培养的重视，并讲述了卓越组织的四个要素：持续的卓越绩效 ；高度忠诚的客户 ；“赢”的文化 以及杰出的贡献 。

  本次分享围绕着卓越领导的四大天职：激发信任、明确目标、整合体系、释放潜能这四个方面来展开，分析了平庸的领导者和卓越领导者的思维差距，告诉大家如何才能成为一名卓越的领导者。

  最后，张总分享了自己的团队目标宣言，并要求所有部门经理带领自己的下属完成各部门的团队目标宣言。从今年开始，SDADS开始加强内部管理者领导力培养，相信在公司高层的带领和支持下，领导力项目一定能取得圆满成功！