1月22日，2016/2017上汽大众经理年会在安亭召开，总经理陈贤章、第一副总经理兼商务执行副总经理宋寅哲、销售与市场执行副总经理贾鸣镝、技术执行副总经理冯克定分别做执管会报告，回顾了上汽大众2016年在研发、生产、营销、质量、盈利等方面的成绩与不足，分析了2017年及今后一段时期企业面临的挑战与机遇，交流了2017年主要经济指标和重点工作。

2016年，公司销量首次突破200万辆，成为国内首家销量突破200万辆的乘用车企业，这是企业发展过程中的一个重要里程碑，陈贤章总经理代表执管会向全体经理、员工的辛勤付出表示感谢。2017年，面对竞争更为激烈与复杂的汽车市场，企业将重点推进销售与市场、产品与研发、数字化转型等方面工作，并通过平衡计分卡将目标层层分解，确保各项工作目标的实现。

同时，会议沟通了“共创2025”战略框架，明确了公司到2025年的发展目标和分阶段实施路径。针对电动化需求、互联及数字化、二元市场结构、成本及投资费用增长等内外部环境，上汽大众将积极在品牌战略、产品战略、汽车互联、营销模式创新、出行服务、运营和成本、高效能组织和数字化能力等领域展开行动，以实现在盈利性增长、电动汽车的领先者、最佳客户体验、移动在线服务和生态系统、高效团队和企业社会责任五个方面的战略目标。

“用富有情感、高价值、操作简便的产品和创新的服务打动客户，用领先的移动在线服务和生态系统吸引客户，成为电动汽车领域的领先者”，是我们的使命；成为“值得信赖、最具价值、富有创新精神的汽车合资企业”，是我们的愿景。公司将塑造敏捷、高效、适应未来发展的组织，倡导开放、创新、多元和创造价值的企业文化，保持健康可持续发展。