根据学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关部署，以及中央关于大兴调查研究的工作要求，连日来，上汽集团领导班子成员分头前往相关领域，开展专题调研。领导班子成员结合各自职责任务和工作分工，轻车简从，深入一线，通过现场勘察、座谈交流等形式，实地了解各条战线的工作状况；通过以上率下，精准施策，把破解创新转型发展过程中的难题、新题，作为落实“学思想、强党性、重实践、建新功”要求的具体行动。

把握产业变革趋势

深化创新转型发展

5月11日，集团党委书记、董事长陈虹到智己汽车和上汽乘用车公司开展调研。陈虹一行首先来到智己汽车设计部大厅，听取智己汽车关于创新车型以及全新智能战略的项目进展汇报，并进行点评。随后，陈虹与智己汽车有关负责人就已投放车型的市场表现、持续优化方向等深入交流，明确要求智己汽车基于目标人群的价值取向，深挖用户的核心使用场景，在营销上持续创新，拓展并进一步丰富客群。陈虹强调，智己汽车作为上汽旗下高端品牌，要牢牢把握产业变革和格局重塑的趋势，通过塑造差异化的体验优势，不断提升产品及企业核心竞争力。

随后，陈虹一行来到上汽乘用车，与公司有关负责人就近期整体市场表现、渠道情况、提升方向等进行深入交流，强调要对各项行动措施以及提升方案进行及时检查、分析、推进、落实、巩固，确保持续闭环管理；陈虹指出，要与经销商共同应战，要进一步深入经销商群体，为其提供支持，要通过多种方式为经销商赋能，帮助经销商提升能力、解决问题，从而多维度提升展厅客流；陈虹同时强调，上汽乘用车要把渠道形象尽快提升上来，把产品和营销打磨好、打磨透，并做好一系列的充分准备，确保下半年新品成功上市。

统筹规划产销联动

全力以赴抢占市场

5月25日，集团党委副书记、总裁王晓秋赴上汽乘用车公司开展调研。王晓秋先后听取了关于上汽乘用车各基地产能布局情况和营销板块运营情况的汇报，与有关负责人就提升产能利用率、各基地产能规划、销量预测以及营销策略等进行了深入交流。王晓秋强调，上汽乘用车公司要对标行业优势竞品，瞄准高品价比的新能源产品为攻坚重点，加快产品的研发和推广，集中力量打造让消费者满意并愿意主动传播的热销新品。在稳步提升主力产品如荣威RX5、i5、名爵MG7、MG5的基础上，通过区域突破，提高重点车型的声量和市场关注度，对主力新能源车型做好市场研究和上市规划。

面对激烈的市场竞争，王晓秋指出，上汽乘用车公司要统一思想，上下一心，提振整个团队包括经销商团队的士气，提升销售能力。通过合理的商务政策、经销商展厅焕新计划、区域支持计划等，帮助经销商实现销量突破。同时，上汽乘用车公司要与研发总院、上汽国际做好协同，从设计研发开始做到降本增效、优化产品型谱规划，在产销运和售后服务等方面密切配合，为集团的新发展贡献力量。

多措并举精准施策

凝心聚力奋发有为

5月17日，集团党委副书记、副总裁周郎辉赴零束科技调研，了解技术底座自主研发进展和相关产品应用情况并指出，零束科技要紧紧围绕集团新能源汽车三年行动计划目标任务，进一步加大自主创新和集成创新力度，加快形成有市场竞争力的创新成果。5月11日、12日，集团副总裁蓝青松到云南调研上汽大通营销一线相关工作，了解直营店市场活动、直营店业务管理等方面情况，指出要进一步带动经销商共同做大当地市场销量规模及市占率。5月6日、9日，集团工会主席钟立欣前往华域赛科利车身和上汽大众，要求各级工会围绕陈吉宁书记到上汽调研时的指示要求和集团发布的“新能源汽车发展三年行动计划”，团结动员广大职工凝心聚力、奋力拼搏。4月27日，集团副总裁卫勇赴恒旭资本调研，就市场化基金配合集团战略布局、深化集团创新转型和助力集团高质量发展进行专题研讨，指出要持续更新市场发展动态，积极挖掘潜在投资项目，为集团后续战略发展储备行业资源。4月21日，集团副总裁祖似杰赴中兴通讯西安分公司调研，了解联创电子和中兴通讯联合开发的全国产化TBOX产品情况，表示上汽将充分借助中兴通讯的资源，补足自身在新赛道智能化方面的短板，加快形成新赛道上的核心技术能力。5月10日，集团副总裁杨晓东前往安吉物流，对安亭自动停车库建设项目以及安吉物流国际化运营现状、海外货船运力中长期增长情况等进行调研，并传达了近期上海市安全委员会出台的重大事故隐患专项排查整治要求。5月9日，集团纪委书记、监察专员詹锋到联合电子采购党支部调研，为支部成员上专题党课，并与与会同志就对当前形势与任务的认识、当前反腐倡廉的焦点重点、下阶段纪检工作的重点安排等问题进行了充分交流。