10月29 日上午，汇众公司召开2013年第三次安全生产委员会（扩大）会议，全体安委会成员和各单位安全部门负责人、再加外地工厂以Lync共享形式与会的人员约70余人参加了会议。公司总经理桂龙明、副总经理赵益强出席会议并作安全工作重要讲话。
    会议由副总经理赵益强主持。会上，安委会成员分别听取了安全保障部以及相关职能部门、厂部有关安全生产工作、消防安全工作、班组安全管理暨创建“安全生产1000班组”工作汇报。
    安全保障部严国伟就公司三季度以来安全生产工作做专题汇报，主要介绍了安全工作的基本情况，对三季度以来发生的典型事故做出分析，事故主要反映出公司目前在设备维修以及外来施工管理上存在安全漏洞。安全保障部将加强监督，督促主体责任部门落实管理责任。针对设备维修中暴露的安全隐患，制造工程部负责人陆杰做了提高设备设施本质的安全工作交流。
    7月以来，公司根据上级文件精神，在各厂、子公司、合资企业开展了消防安全专项整治工作。会上，安全保障部胡鼎良对整治工作中的自查、抽查、互查情况作了汇报。轿车车桥厂副厂长李存建介绍了该厂在消除消防安全隐患中所做的主要工作。
    截止9月底，班组安全管理暨创建“安全生产1000班组”工作在班组中的覆盖率达到89%，覆盖面包括沪外工厂及合资企业。安全保障部负责人陈智国汇报了这项工作开展的基本情况，并且介绍了班组中开展的典型安全改善项目。安亭子公司执行总经理方平对该厂开展班组安全工作的情况作了汇报。
会上，副总经理赵益强指出，安全管理制度在不断完善的同时，需严格执行；发现的隐患需及时整改，不留后患；人员的安全教育需加强。
    最后，总经理桂龙明讲话指出，从近期发生的事故反映出在时间和空间上安全管理存在盲区。为杜绝盲区、让安全工作切实落地，需要关注以下几点：1.强化安全管理，重在日常工作中的积累；2.落实属地化管理；3.加强源头控制，提高安全工作的前瞻性，在项目立项前就应将安全要素考虑进去，同步策划；4.片区网格化管理工作要开展起来，提高各工厂相互间交流；5.完善组织保障，进一步明确安全管理人员的岗位职责；6.严格准入条件，强化外来施工安全管理，执行外来施工管理制度和安全生产许可证制度，有关职能部门应严格把握安全技术与质量标准，提高施工单位准入门槛；7.健全应急体系，严格事故查处。