10月31日，上汽集团总裁陈虹等一行来到汇众公司本部，对公司技术能力建设进行调研。陈虹总裁一行在汇众公司总经理桂龙明、党委书记赵旭东、技术中心主任金晓春的陪同下，参观了技术中心对标室、产品展示厅。陈虹总裁详细询问和了解了汇众公司底盘试验和产品技术的发展进度。参观结束后，总经理桂龙明向陈虹总裁汇报了公司今年前三季度的经营情况、2014年公司预算安排及技术能力建设的情况。
    陈虹总裁与公司经营管理层做了深入交流，表示汇众公司发展总趋势较好，近阶段的发展步伐比较扎实，几年来的管理改善为汇众奠定了可持续发展的基础，特别是在技术水平上进步势头明显。随后，对汇众公司的下一阶段工作做了如下指示：
    一、敢于挑战，制定经营管理新目标。汇众公司目前经营比较稳健，但要积极开拓市场，扩大销售收入。在现有预算的基础上，2014年经营指标要设定挑战目标，同时要严格控制结构性成本，从而提高公司的盈利能力。
    二、持续发展，实现业务规划新结构。汇众公司要着手研究现有产品的业务规划，明确产品结构的调整方向，并制定结构调整的分阶段实施目标以及相对应最合适的规模，从而保证公司可持续发展。
    三、敢于创新，建成研发制造新能力。汇众公司要进一步发展产品技术与制造技术，提高创新能力；以系统集成和轻量化为目标，在开发能力特别是设计人员数量、技能素质提高及知识和经验数据库的建设上要加大资源的投入；在制造技术能力方面要加快研究和应用新材料和新工艺，加快实施自动化、智能化制造方式，从而提升公司的核心能力。
    四、积极进取，拓展产品市场新领域。国内汽车市场仍将继续增长，预计2020年将达到年销售3000万辆水平，其中乘用车销量将达到2300万辆，特别是豪华轿车的销售市场份额将进一步提升，由现在的5%提升到10%左右。奥迪、宝马、凯迪拉克、奔驰等一线品牌正扩大产能。汇众公司要做强，就要进入高端市场，着手研究其相关的产品结构、技术能力和发展规模等所需要的条件和问题，提升技术能级，从而加快形成公司的竞争优势。
    五、抓住机遇，探索发展模式新路径。短期来看汇众公司经营稳健，但从长远发展角度，与国外先进底盘企业差距明显。汇众公司要着眼于未来发展，在巩固国内底盘业务领先地位的基础上，不断优化产品结构，建立技术优势，精益生产规模，优化和调整劳动力结构，并借助大众、通用全球项目的机会，通过全球化合作、兼并重组和自主开拓等途径，有计划、有目标，扎扎实实地推进，从而尽早具备全球的供货能力。