3月24日下午,华域汽车运行控制部华慕文执行总监、精益管理科吴昉经理等一行四位领导到上实交通青浦制造中心召开华域汽车--上实交通精益生产改善项目总结会，上实交通出席会议领导的有徐峰总经理、陆向军副总经理等。
    会上，公司精益生产改善项目组长赵骏执行总监向各位领导汇报了本次价值流优化项目历经7个月开展了哪些工作，取得了哪些成果。本次项目主要围绕着信息流改善和实物流改善两根主线开展，共计3大类71项具体工作，且按时按量完成了签约目标。改善成果振奋人心，可喜的成绩得到了在场各级领导的肯定。
    会议交流时，华域汽车运营控制部华执总对本次改善项目取得的成就给予了肯定的评价。他说道：“本次项目取得了阶段性的成果，希望上实交通不要放缓改善的脚步，充分使用好通过该项目培养起来的精益团队人才”。另外，他也分析了国外汽车业的现状来对比目前国内的形势，国内汽车业目前来看还是蓬勃发展的，但作为零部件企业，必须要居安思危，要有危机感，要有持续改进的恒心。
    会议最后，徐峰总经理代表党政领导班子首先感谢华域汽车领导对上实交通在发展道路上的财力、人力、物力的支持与帮助；其次，徐总要求下属管理者总结本次改善项目取得的经验和成果，形成精益改造项目教材，资源共享，给全体员工进行知识和方法的培训，争取培养出更多的精益人才，从而带动整个公司精益生产，形成企业良好的持续改进文化。