近日，上海通用总经理王永清，执行副总经理Julian Blissett，党委书记黄强，副总经理蔡宾、赵雪林一行走访了成都的别克、雪佛兰、凯迪拉克经销商，了解经销商经营情况、能力提升状况以及区域市场重点车型销售情况，与4S店管理团队和一线销售人员进行深入交流，王总在调研中提出要抓住三大品牌新车上市机遇，进一步提升营销体系竞争力，集中力量认真做好三方面工作。
    一是组建经验丰富的销售团队，熟悉新车的各项性能指标，了解新车的亮点和卖点，敏锐地察觉分析意向客户购车的出发点，抓住其购车意愿的痛点，提升新车销量。同时，借助新车上市，拉动日均客流，提高单店整体的订单转换率和成交率，迎接“金九银十”的到来，全面打响2014年收官战役。二是在开拓售后附件业务的同时，要狠抓附件自身质量和加装质量。附件业务是一个重要的盈利点，但也是一个容易忽视质量的薄弱点，附件的自身质量和加装质量对于客户来说就是整车质量的一部分，也代表着公司品牌的质量。因此，在附件质量上，我们要加强管理并尽快落实改进措施。三是在肯定各4S店销售情况的同时，提出要加强与上海通用的沟通，紧跟上海通用的营销步伐，扩大各区域的市场份额和品牌影响力，最终实现“全局部署、各自发力，局部深耕、全盘获益”的双赢局面。