10月17日，备受关注的第六届BPS年度发表会暨首届“质量丰收日”表彰大会在保隆安徽基地隆重举行。
    本次大会由集团运营管理中心组织，ARM单元承办，集团部分高管、工厂总经理担任评委，张祖秋总裁全程参加。宁国市国税局吴晓友局长、人社局汪恭远局长、财政局彭兴军总工程师、部分客户和供应商也应邀参加大会。
    首先进行的是第六届BPS年度发表会。共发表改善成果27项，其中基层组提案、管理员组提案、TIE各6项，精益改善线成果3项，QCC（品管圈）成果6项。在发表人的介绍中，一幅2014年度持续改善的精彩画卷徐徐展开，改善项目来源于提案、技改、作业观察、降成本、三现，点点滴滴都凝聚了保隆人的聪明才智。发表会展现了BPS推进以来的无形成果：通过参与改善项目，更多人掌握和运用了BPS理念和方法，敢于突破常规，寻找方法。这种无形成果润物细无声，是保隆人发自内心的变化，保隆人的上进心和创造力也因改善而发挥出无穷的魅力。经过紧张激烈的角逐，发表会产生了5项金奖、9项银奖、13项优秀奖和1项优秀团队奖；发表过程中，陈洪泉、王胜全、兰瑞林、王贤勇、熊宜谋等公司领导分别做了精彩点评。
    下午的“质量丰收日”表彰大会同样精彩。表彰大会分质量明星汇报和星级班组评比两部分进行。质量明星们率先从质量意识、工作态度、质量创新和工作业绩等方面分享了经验和成果。无论是一线员工对产品质量的孜孜以求、对质量管理工具的努力学习和应用，还是管理人员一丝不苟地提高团队质量管理水平，都给大家留下了深刻印象。通过质量明星们的口述，质量意识已经深入人心，初步形成了保隆“心系客户、首抓质量、严谨务实、改进创新”的质量文化。
    随后进行的是星级班组评比。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，也是质量文化的落脚点，通过质量星级班组的评比，展现了保隆厚重的质量文化根基。来自AE单元的SMT班组、ARM单元金属嘴车间的SV班组和AMT单元四车间的D1班组从多个角度展示了本班组在目标控制、基础管理等方面的经验和成果。大会共表彰了8名质量明星，其中基层员工5名、管理组3名；星级班组3名，其中五星级、四星级、三星级各1名。
    最后，张祖秋总裁发表了热情洋溢的讲话，张总强调，这次大会以新人为主，改善范围不断扩大；基层员工比往届展示更充分、更扎实；各单元的改善项目各有特色，齐头并进，朝着更系统、更专业、更有预见性的方向发展。
    BPS改善和质量丰收日展示了改善文化和质量文化在保隆落地生根，而每一个项目都凝聚了发表人及其团队的巨大心血，体现了团队力量和分享文化。此次发表会，组织方精心策划，员工积极参与，取得了圆满成功。