7月30号上午，上海恩坦华汽车门系统有限公司精益管理体系阶段总结会在公司办公楼二楼召开。华域汽车精益管理科经理吴昉、上实交通副总陆向军等各级领导，SDADS总经理卢卫民、执行总监张湛及体系推行团队成员参加了会议。

总结会主要内容分为报告会和现场参观两个部分。报告会总结了体系推进的两年来SDADS在体系符合率、生产率、FTQ等关键KPI 上取得了长足的进步，尤其在班组BPD、分层审核、节拍优化、库存周转率提高、精益设计标准等运营层面做了大量的改进工作。在生产现场，各位领导莅临指导了公司自动化方面的改进，对比了不同阶段设计的同样的生产线后，给予了充分的肯定。同时，看到车间新架设的几条新生产线以及几乎摆满的车间，对公司的面积利用率也给予很高的评价。

总结会的最后，确立了下一阶段的目标和重点改进事项，相信在各级领导的支持、SDADS团队成员的努力下，定能达到目标。同时，我们也相信随着体系的进一步推行，恩坦华门系统的持续改进文化会更加绚丽多姿。