2015年9月6日，在Lear-STEC公司前台举办了一线员工CI积分的表彰大会，这是李尔公司为推广持续改进而推出的一项活动。出席本次表彰会议的有公司中方总经理嵇岗、生产经理韩文刚、设备经理张昭、各部门CI推广员以及本次申请积分兑换的一线获奖人员等30余人。

 会议开始，嵇总致开幕词。他对公司一线员工持续改进推进工作表示肯定，并对获奖的个人表示祝贺。嵇总提出，改善已经成为Lear-STEC企业文化不可或缺的一部分，必须常抓，从一线抓，坚持不懈。工作在一线操作岗位的员工，每日孜孜不倦的重复同样的动作，他们对持续改进是最具有发言权的。他鼓励全员从减少浪费、降低成本、提升质量的角度，在自己的工作岗位中识别出可以改善的问题点，举手反馈就有激励。同时，嵇总对参会的管理层提出要求：员工参与改善活动要切实让员工受益，改善不分大小，只要是让员工方便、高效、安全工作的建议就应该大力实施，要多站在员工的立场去看待问题，积极与员工沟通，了解他们内心真正的想法，对于他们提出的建议应由主管或相关工程师进行快速的反馈解决。只有管理层重视了，一线员工才有可能重视，要让他们感受到参与改善和不参与改善的区别，对他们工作有利了，改善环境和氛围也就自然形成，就会积极参与并支持改善活动。

 随后，正式启动了CI积分表彰仪式。CI积分奖励兑换方案共设有10、20、30、50、100、200、300、500、800、1000共10个兑换线，每个兑换线设置了不同价位的奖品，同等级内奖品由获奖者自主选择。8月份，CI委员会通过对一线员工持续改善建议的收集，共有102人次参与了建议的提交，通过部门CI推广员的评选，有50名一线员工可获得积分奖励，其中26名员工为了争取更大的奖励选择积分累计。本次申请积分兑换的24名一线员工奖励由生产经理韩文刚、设备经理张昭为他们颁奖。“礼”轻但意义重大，颁奖过程中，两位颁奖嘉宾纷纷和获奖人员握手表示谢意，让员工深刻感受到管理层的高度重视和深切关怀。

 至此， 8月份一线员工CI积分表彰圆满落下帷幕。全员相互促进，坚持改善，让Lear-STEC明天更加美好！